🏢 关于欣煊企管
企业的私人医生 · 系统解决发展问题
我们为组织提供从诊断、驱动到运行的全栈式赋能服务
管理不是修水坝，而是修都江堰
顺应人性，疏导能量，让组织成为自我驱动、自我进化的生命体。
这就是欣煊企管一切方法论的根基。
郭鉴澄 · 鉴澄行远
从美的车间到企业管理后台 · 19年跨行业实战
19
年工作经验
985
哈工大工学学士
2→10
亿规模跨越
40%
人效提升
毕业于哈尔滨工业大学，“规格严格、功夫到家”是行为底色。
从美的车间模具工程师起步，历经产品策划、供应链管理、营运管理、人力资源等多岗位历练。
2012年加入奔腾从0到1搭建人力资源体系，支撑企业从2亿到10亿规模化增长。
2017年创办咨询公司，专注组织效能提升。
2024年亲自主导互联网企业订餐平台创业项目，从0到1完成商业验证。
2024年亲自主导互联网企业订餐平台创业项目，从0到1完成商业验证。
先后开发连锁店运行管理系统，独立完成组织诊断、绩效变革、文化落地等数十个咨询项目，服务制造业、科技业、食品业等多个领域。
著有《HR升维》《活水》。其中《活水》是将管理方法论运用于文学创作的首次尝试。
独创「田野共情七步法」「心学动能积分制」「原子化项目管理」三大落地方法论。
独创「田野共情七步法」「心学动能积分制」「原子化项目管理」三大落地方法论。
“风口总在变，方法论可以穿越周期。”
—— 鉴澄行远
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政策咨询 — 脱贫人口就业企业增值税减免等政策解读与落地支持。
VIP产品包 — 公开课九折、内训八折，适用于欣煊企管所有培训产品。
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